提高執(zhí)行力培訓感悟
發(fā)布時間：
2024-08-04
一提起提高員工執(zhí)行力，第一反應就只是員工執(zhí)行的問題，經(jīng)過老師培訓才知道里面還有很多學問。對個人而言，執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。所以，提高執(zhí)行力應該是自上而下、同心協(xié)力共同完成規(guī)定的目標。
首先，應當找到清晰的目標，并分階段有計劃地完成，也就是完成的滯后性目標。還要引導員工找到引領性目標，即具體的操作行為。當然，最關鍵的是分析最重要的目標，即如果其他方面不變，改變哪一方面能給我們帶來最大的效益。
另外，在執(zhí)行過程中進行有效的跟蹤和反饋也非常重要，包括正面的反饋—對做的好的事情予以表揚，希望好的行為再次出現(xiàn)?；蛘呓ㄔO性反饋—對做的不足的地方要提出改進的意見（非批評）。在此過程中應該進行有效溝通，這不是以我們把事情說的多棒、多清楚來決定，而是以別人有多了解來決定。我認為正向有效的溝通、反饋定能事半功倍。
最后，還應該有合理的績效考核，就像游戲那樣。游戲在每次完成一個小目標后，就會有小禮物/技能/金幣相送，這讓人“上癮”，是按時完成目標的“上癮”。
當我們作為個人時，提高執(zhí)行力首先要調(diào)整心態(tài)，積極主動的態(tài)度是提高執(zhí)行力的關鍵。一定要讓自己做到自律，擺脫拖延癥，增強自己的責任心。有責任心的人才會認真工作、肯于協(xié)作、堅持到底，這樣才能按時按質(zhì)按量完成任務。還要勇于擔當，如果一個人在任務面前畏縮、懼怕，那他很有可能這一輩子都不會有什么大的作為了。
在工作中遇到難點時，要不斷暗示自己借口少一點，行動多一點，千萬不要牢騷滿腹、推三阻四。而是應該沒有“顧忌”、沒有“煩瑣”、無須“協(xié)調(diào)”、無須“磨合”，全力而迅速地執(zhí)行任務。當然也要靜下心來找到突破口，這樣工作才能順利進行。盲目行動或袖手觀望，對于解決問題都是有百害而無一利的。
最重要的是要讓自己養(yǎng)成善始善終的工作習慣，善始善終不僅是一種意志力，更是一種執(zhí)行力。
執(zhí)行力不是簡單管理的問題，而是一套提出問題、分析問題、采取行動、解決問題、實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程。在這個系統(tǒng)里，人的因素是第一位的，安排工作部署任務因人而異，目標明確后最終也需要人去完成，不同的人去執(zhí)行也會有不同的結果，因此，一個團隊人員素質(zhì)的高低、配合默契程度直接決定執(zhí)行力的強弱。
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