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3月13日，拉斯維加斯9888集團第三期精英訓(xùn)練營在黃臺大酒店如期舉行。培訓(xùn)特邀美國DDI領(lǐng)導(dǎo)力國際專業(yè)授證講師張洋擔任主講嘉賓。拉斯維加斯9888集團中高層管理人員及銷售經(jīng)理參加培訓(xùn)。
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執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力是指企業(yè)員工貫徹戰(zhàn)略意圖、落實預(yù)定目標、完成任務(wù)的能力。在團隊管理中，執(zhí)行力的高低直接決定了團隊目標的落地程度和實際效果。如果一個團隊的執(zhí)行力不足，那么再好的戰(zhàn)略和銷售目標也無法真正得以實施。
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在工作中，我們需要將大目標分解成小目標，并制定詳細的實施計劃來達成目標。分解工作目標是實現(xiàn)工作目標的重要步驟。分解目標不僅僅是一個拆分的過程，還需要我們考慮目標的具體可行性、時間限制、任務(wù)關(guān)聯(lián)性及依賴性，并不斷總結(jié)改進。只有在這樣一個良性循環(huán)中，我們才能更好地實現(xiàn)自己的銷量目標。
08/09
2024
明確目標，找準方向。任何行動都是由工作目標來決定的，目標混亂就意味著工作計劃的混亂，因為執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)分道揚鑣、半途而廢的情況。目標的缺失更是會導(dǎo)致工作的盲目無序，最終也會導(dǎo)致工作的價值含量非常低，甚至是無價值的。
08/08
2024
我們在做好工作之余，是否通過思考，讓自己對自己的角色和職責有一個更深的認識？是否有意去提升自己對領(lǐng)導(dǎo)交代工作的能力？是否主動去培養(yǎng)自己和同事的協(xié)調(diào)溝通能力？等等。我們在履行崗位職責的過程中扮演著關(guān)鍵的角色。如果我們不去主動思考學(xué)習(xí)，不去提升自己的能力，所謂的執(zhí)行就很容易出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的困局。
08/07
2024
作為管理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對，并帶領(lǐng)自己團隊把工作及時、準時、保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團隊，提升我們的績效。鼓勵員工體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊伍爭先氛圍，充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵職工積極進取、埋頭苦干，進一步提高員工的執(zhí)行力度。
08/06
2024
人類是習(xí)慣的動物，我們百分之九十五的行為是通過習(xí)慣養(yǎng)成的。壞的習(xí)慣就像是一條破船，任你想盡辦法，也無法阻止它下沉，你為何不舍棄它呢？完成目標的過程也是這樣，需要我們把墨守成規(guī)的東西改掉，養(yǎng)成新的符合目標的習(xí)慣。一開始可能會比較痛苦，但是只要堅持做下去，就會改變自己的習(xí)慣。只要每個人做的每件事都是為了同一個目標，那么這個目標就會很快達成。
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