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        拉斯維加斯9888集團(tuán)第三期精英訓(xùn)練營圓滿收官

        3月13日,拉斯維加斯9888集團(tuán)第三期精英訓(xùn)練營在黃臺大酒店如期舉行。培訓(xùn)特邀美國DDI領(lǐng)導(dǎo)力國際專業(yè)授證講師張洋擔(dān)任主講嘉賓。拉斯維加斯9888集團(tuán)中高層管理人員及銷售經(jīng)理參加培訓(xùn)。

        2025-03-13

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        執(zhí)行力培訓(xùn)感悟

        執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力是指企業(yè)員工貫徹戰(zhàn)略意圖、落實(shí)預(yù)定目標(biāo)、完成任務(wù)的能力。在團(tuán)隊(duì)管理中,執(zhí)行力的高低直接決定了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的落地程度和實(shí)際效果。如果一個團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不足,那么再好的戰(zhàn)略和銷售目標(biāo)也無法真正得以實(shí)施。

        2024-08-11

        NEW

        打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會

        在工作中,我們需要將大目標(biāo)分解成小目標(biāo),并制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃來達(dá)成目標(biāo)。分解工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要步驟。分解目標(biāo)不僅僅是一個拆分的過程,還需要我們考慮目標(biāo)的具體可行性、時(shí)間限制、任務(wù)關(guān)聯(lián)性及依賴性,并不斷總結(jié)改進(jìn)。只有在這樣一個良性循環(huán)中,我們才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的銷量目標(biāo)。

        2024-08-10

        08/09

        2024

        打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力感悟

        明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向。任何行動都是由工作目標(biāo)來決定的,目標(biāo)混亂就意味著工作計(jì)劃的混亂,因?yàn)閳?zhí)行過程中容易出現(xiàn)分道揚(yáng)鑣、半途而廢的情況。目標(biāo)的缺失更是會導(dǎo)致工作的盲目無序,最終也會導(dǎo)致工作的價(jià)值含量非常低,甚至是無價(jià)值的。

        08/08

        2024

        執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會

        我們在做好工作之余,是否通過思考,讓自己對自己的角色和職責(zé)有一個更深的認(rèn)識?是否有意去提升自己對領(lǐng)導(dǎo)交代工作的能力?是否主動去培養(yǎng)自己和同事的協(xié)調(diào)溝通能力?等等。我們在履行崗位職責(zé)的過程中扮演著關(guān)鍵的角色。如果我們不去主動思考學(xué)習(xí),不去提升自己的能力,所謂的執(zhí)行就很容易出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的困局。

        08/07

        2024

        《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)感悟

        作為管理人員,我們務(wù)必把握好,要把事情做對,并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量做好,還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),提升我們的績效。鼓勵員工體現(xiàn)個人價(jià)值,激勵奮發(fā)有為,營造員工隊(duì)伍爭先氛圍,充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,鼓勵職工積極進(jìn)取、埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

        08/06

        2024

        培訓(xùn)感悟

        人類是習(xí)慣的動物,我們百分之九十五的行為是通過習(xí)慣養(yǎng)成的。壞的習(xí)慣就像是一條破船,任你想盡辦法,也無法阻止它下沉,你為何不舍棄它呢?完成目標(biāo)的過程也是這樣,需要我們把墨守成規(guī)的東西改掉,養(yǎng)成新的符合目標(biāo)的習(xí)慣。一開始可能會比較痛苦,但是只要堅(jiān)持做下去,就會改變自己的習(xí)慣。只要每個人做的每件事都是為了同一個目標(biāo),那么這個目標(biāo)就會很快達(dá)成。

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